自今年3月起，正泰太阳能开展了以“立标杆、重改进、筑牢质量生命线”为主题的“质量月”活动，营造“全员参与 人人讲质量”的管理氛围。贯彻“以客户为中心，以流程管理改革为抓手”的经营指导方针，全面提升员工质量意识，增强企业凝聚力和市场竞争力，持续提升顾客满意度。

“质量月”签名活动

大会开场

大会由质量管理副总监郑晓文主持并作开场演讲，回顾正泰太阳能质量管理的发展里程，总结质量管理工作着力点。质量管理团队通过不断引进先进的质量工具以及现场检验工具（比如AI检验等），以提高专业化能力；系统化方面，也从最初的基础质量体系发展到卓越绩效管理。

“质量月”详细方案

质量保证经理甘海平围绕“立标杆、重改进、筑牢质量生命线”的活动主题，详细介绍了本年度质量月各项活动的方案以及目前开展情况。“立标杆”主要通过“工厂质量评比”、“供方质量评比”活动从公司内部及供应商维度开展；“重改进”主要体现在FMEA、卓越绩效导入的开展情况及为公司带来的收益。正泰太阳能通过质量技术提升和质量风险管控，严把质量生命线。

领导寄语

晶硅制造事业部副总经理刘古岩表示，质量意识要做到人人覆盖，严把质量关，杜绝低级错误发生，希望此次活动能深化全员质量意识，并持续保持求知状态。并强调质量问题不仅仅是质量部门的工作，也需要其他所有部门共同预防和解决，制造部门绝不可一味追求产能，而应把质量风险降到“零”。

晶硅制造事业部CTO徐伟智博士表示正泰的品牌知名度和价值来之不易，维护和塑造品牌形象是一个长期的过程，需要全体员工共同维护。其次，强调从研发、生产到交付服务都要做到全面质量管理，在质量问题发生前应通过潜在分析能力，避免问题发生；一旦问题发生，要做到快速响应，责任到人，即刻解决。正泰太阳能持续打造质量精品工程，实现产品质量和可靠性达到国际先进水平，电池组件产品质量在业内已成标杆。

正泰新能源副总裁黄海燕充分肯定质量团队开展的质量月活动以及推动产品质量提升的系统工作。表示“立标杆”不仅要内部各部门、各工厂车间之间对标，更重要的是要向行业优秀标杆企业学习，不断成长，充分掌握和运用卓越绩效管理模式，为企业创优创新带来动力。同时强调，各部门负责人以及全体员工要有质量红线意识，要“筑牢质量生命线”，坚固树立“质量第一”的理念，弘扬质量精神，对标行业领先的管理方法，对产业发展进行动态评估，平衡好质量和成本之间的关系。

质量宣誓

在黄海燕的带领下，全体成员郑重宣誓。

遵守规章制度、规范质量行为、恪守工艺纪律！

不设计不良品、不制造不良品、不流出不良品！

坚决守住质量红线！

为客户提供一流的产品和服务！